Metodologie innovative di prodotto e processo
Nel corso del 2009 Elasis ha proseguito con la definizione di nuove metodologie per lo sviluppo del prodotto/processo per i Settori del Gruppo Fiat, finalizzate alla riduzione del “time to market” e alla qualità del prodotto finale.
Per quanto riguarda lo sviluppo della carrozzeria, sono stati elaborati degli strumenti software semiautomatici (archetipi) che consentono la capitalizzazione dell’esperienza aziendale trasformandola in agili sistemi di progettazione permettendo di accrescere la qualità dei modelli matematici 3D e quindi di ridurre considerevolmente, sin dalla fase di impostazione veicolo, i tempi delle attività di sviluppo.
L’utilizzo estensivo delle simulazioni in virtuale ha permesso di affrontare con largo anticipo temi che normalmente venivano trattati solo in una fase avanzata dello sviluppo dei veicoli, come ad esempio i flussi termofluidodinamici sottocofano (sia per nuove vetture, sia per macchine agricole e per le costruzioni), il sistema di rifornimento carburante, con lo studio di potenziali criticità legate a rischi di rigurgito carburante verso l’esterno o alla interruzione anticipata del rifornimento, e le manovre di sorpasso, con l’analisi delle forze aerodinamiche in gioco sui veicoli in marcia.
Infine, la costante attenzione all’ergonomia del posto di lavoro si è concretizzata nel 2009 nello sviluppo di metodologie innovative presso gli stabilimenti produttivi e un’importante metodologia di “motion capturing” per l’analisi ergonomica di un’operazione manuale lungo una linea automotive.